Leiderschapsdomeinen I Opleidingen in verbindend leiderschap
Menu
Leiderschapsdomeinen I Opleidingen in verbindend leiderschap
Opleidingen
Hoe krijg ik medewerkers en collega’s mee? Ik wil graag een beweging creëren, maar de hectiek van alledag overheerst. En ik realiseer me dat steeds harder werken me niet verder gaat helpen. Nog meer trekken en duwen brengt me niet dichter bij de oplossing. Ik wil dat de beweging iets van de medewerkers zélf is. Dat we vanuit meer rust en ontspanning de beweging creëren die we zo graag willen.
De toegenomen dynamiek en onzekerheid zorgt ervoor dat je als bestuurder, directeur of manager meer dan ooit in een netwerk werkt. Het is een netwerk van medewerkers, collega’s en partners te midden van een buitenwereld – die soms op de achtergrond, dan ineens heel prominent – ook altijd aanwezig is.
In dit speelveld kun je geen beweging afdwingen.
Zo’n speelveld vraagt van je om een beweging te creëren.
Wellicht heb je ook al ervaren dat boeken, opleidingen en masterclasses over leiderschap natuurlijk heel interessant zijn. Maar ze helpen je uiteindelijk alleen maar bewust te maken van dat je het anders moet doen. Dit is op zichzelf natuurlijk heel waardevol. Maar er verandert in je eigen praktijk nog helemaal niets.
Weten dat het anders moet is niet genoeg. Het gaat erom dat je het ook anders doet.
Dan past een opleiding van Leiderschapsdomeinen bij jou!
Bij Leiderschapsdomeinen nemen we afscheid van de traditionele leiderschaps- en management opleidingen. Die zijn prima om kennis op te doen en om je bewust te worden van wat nodig is, maar je verandert er geen gedrag door. Daarom kiezen we voor een heel andere benadering: we stellen je dagelijkse praktijk centraal.
Als leidinggevende werk je in een netwerk van mensen, en maak je het verschil in al je interacties.
De kracht van onze opleidingen is dat we je heel gericht begeleiden in het verkennen van deze interacties. We stoppen niet bij theoretische inzichten, maar laten die het begin zijn van een tocht die jij gaat maken om in je eigen praktijk van alledag patronen te doorbreken
Leer verbindend leiderschap in een half jaar.
Voor wie:
Voor bestuurders, directeuren en managers die de moed hebben om zélf de sleutel tot verandering te zijn.
Dit ga je leren:
Je wilt anderen meekrijgen en echt stappen vooruit zetten, maar je merkt dat het nog niet zo eenvoudig is om dat vanuit rust en ontspanning te realiseren. Daarom leer je om vanuit verbinding te leiden door in je interacties aan te sluiten bij de ander, jezelf passend in te brengen en samen meerwaarde te creëren.
Hoe?
Informeel leren: 10% instructie, 20% samen leren, 70% oefenen (gewoon tijdens je werk)
Start:
Elke eerste dag van de maand
Realiseer in één jaar je persoonlijke opdracht met verbindend leiderschap.
Voor wie:
Voor bestuurders, directeuren en managers die hun weerbarstige persoonlijke opdracht naar een hoger niveau willen tillen.
Dit ga je leren:
Je wilt een beweging creëren en zo je team/organisatie naar een hoger niveau brengen, maar er speelt veel dat tegelijkertijd je aandacht vraagt. Daarom leer je hoe je focus aanbrengt door consistent en methodisch je persoonlijke opdracht naar een hoger niveau te tillen.
Hoe?
Informeel leren: 10% instructie, 20% samen leren, 70% oefenen (gewoon tijdens je werk)
Start:
Elke eerste dag van de maand
Maak verbindend leiderschap de hoofdstroom in je organisatie.
Voor wie:
Voor organisaties die werkgeluk, eigenaarschap en integrale samenwerking als vanzelfsprekend willen zien.
Dit ga je leren:
Je wilt dat iedereen ertoe doet in jouw organisatie en dat werkgeluk, eigenaarschap en integrale samenwerking vanzelfsprekend zijn, maar je merkt dat er nog grote verschillen zijn. Daarom wil je leidinggevenden in positie brengen door hen de mogelijkheid te bieden om zich verbindend leiderschap eigen te maken.
Hoe?
Informeel leren: 10% instructie, 20% samen leren, 70% oefenen (gewoon tijdens je werk)
Start:
Elke eerste dag van de maand
Misschien was wel het belangrijkste kantelpunt in mijn leiderschapsontwikkeling het moment dat ik erachter kwam dat ik wel vanuit verbinding wílde leiden, maar dat in de praktijk helemaal niet deed. Ik had enthousiast opleidingen gevolgd. Geïnspireerd boeken over leiderschap gelezen. Ik groeide van afdelingshoofd naar manager, directeur, burgemeester en bestuurder. Maar ik ontdekte dat ik pas echt stappen zette in verbindend leidinggeven doordat ik tijdens gesprekken methodisch ging oefenen.
Het merendeel van andere leiderschapsopleidingen richt zich op bewustwording. Dat is op zichzelf natuurlijk heel waardevol. Maar wil je echt verandering bewerkstelligen, dan moet je in je eigen praktijk simpelweg iets anders doen, dan je altijd al deed. Wat voor een topsporter geldt, geldt ook voor elke leidinggevende; als je niet oefent, dan moet je niet verwachten dat je beter wordt. Ik ontwikkelde de opleidingen die ik zélf graag had willen volgen: met veel ruimte voor je eigen ontwikkeling, met systematisch oefenen en waarin jouw persoonlijke groei in leiderschap centraal staat. Groei die voor jezelf en de mensen om je heen zichtbaar en voelbaar is.
oprichter van Leiderschapsdomeinen, trainer, coach Lees meer over Leiderschapsdomeinen
Voor bestuurders, directeuren en managers die de moed hebben om zélf de sleutel tot verandering te zijn.
Je leert om in al je dagelijkse interacties vanuit verbinding te leiden. Je ziet en hoort de ander. Je laat je niet meer hinderen door weerstand of je eigen valkuilen. Je weet wat je triggert positief in te zetten, zodat je alsnog in verbinding komt. Je leert de reacties van je lichaam te gebruiken als extra kracht. Je weet jezelf steeds beter passend in te brengen, zodat je zelf niet ondersneeuwt terwijl je aandacht hebt voor de ander. Je leert hoe je meerwaarde kunt creëren uit de belangen en behoeftes van de ander én van jezelf. Het gevolg is dat je vanuit vertrouwen, rust en ontspanning gesprekken voert, mensen om je heen in positie brengt en de beweging creëert die je beoogt.
Voor bestuurders, directeuren en managers die hun weerbarstige, persoonlijke opdracht naar een hoger niveau willen tillen.
Te midden van de complexiteit die zich aandient, breng je focus aan en creëer je inspirerende ruimte binnen passende grenzen voor je medewerkers en voor jezelf. Dat doe je bovenal in alle interacties die je elke dag hebt. Je staat ‘aan’ voor anderen, je weet je in anderen te verplaatsen en bent begaan met hen en met hun inbreng. Het resultaat is dat je meer tijd krijgt voor je strategische opgaven, dat je een bron van inspiratie bent voor de mensen om je heen en dat je je werk vanuit meer rust en ontspanning doet. Je tilt zo je persoonlijke opdracht naar een hoger niveau.
Je gedijt steeds beter te midden van toenemende complexiteit, je geeft effectief leiding aan de beweging die je met je team (organisatie) wilt maken en je bent steeds meer voor anderen een inspirerend voorbeeld.
Voor organisatie die werkgeluk, eigenaarschap en integrale samenwerking als vanzelfsprekend willen zien.
In je organisatie wordt verbindend leiderschap een vanzelfsprekendheid. Daarmee creëer je een ideale voedingsbodem voor meer werkgeluk, eigenaarschap en integrale samenwerking te midden van toenemende verwachtingen, dynamiek en onzekerheid. Meestal start je met een workshop voor leidinggevenden, waarna eerst een kleine groep begint met de Opleiding Verbindend Leiderschap. Ze worden daarna de nieuwe ambassadeurs van verbindend leiderschap in je organisatie, waarna collega’s in maatwerk de opleiding gaan volgen.
De opleidingen zijn gebaseerd op de vijf fases van verbindend leiderschap. In deze video-opname van een webinar licht Frans deze vijf fases toe en laat zien hoe de opleidingen ervoor zorgen dat je je deze fases eigen maakt:
Leer verbindend leiderschap in een half jaar.
Voor wie:
Voor bestuurders, directeuren en managers die de moed hebben om zélf de sleutel tot verandering te zijn.
Dit ga je leren:
Je wilt anderen meekrijgen en echt stappen vooruit zetten, maar je merkt dat het nog niet zo eenvoudig is om dat vanuit rust en ontspanning te realiseren. Daarom leer je om vanuit verbinding te leiden door in je interacties aan te sluiten bij de ander, jezelf passend in te brengen en samen meerwaarde te creëren.
Hoe?
Informeel leren: 10% instructie, 20% samen leren, 70% oefenen (gewoon tijdens je werk)
Start:
Elke eerste dag van de maand
Realiseer in één jaar je persoonlijke opdracht met verbindend leiderschap.
Voor wie:
Voor bestuurders, directeuren en managers die hun weerbarstige persoonlijke opdracht naar een hoger niveau willen tillen.
Dit ga je leren:
Je wilt een beweging creëren en zo je team/organisatie naar een hoger niveau brengen, maar er speelt veel dat tegelijkertijd je aandacht vraagt. Daarom leer je hoe je focus aanbrengt door consistent en methodisch je persoonlijke opdracht naar een hoger niveau te tillen.
Hoe?
Informeel leren: 10% instructie, 20% samen leren, 70% oefenen (gewoon tijdens je werk)
Start:
Elke eerste dag van de maand
Maak verbindend leiderschap de hoofdstroom in je organisatie.
Voor wie:
Voor organisaties die werkgeluk, eigenaarschap en integrale samenwerking als vanzelfsprekend willen zien.
Dit ga je leren:
Je wilt dat iedereen ertoe doet in jouw organisatie en dat werkgeluk, eigenaarschap en integrale samenwerking vanzelfsprekend zijn, maar je merkt dat er nog grote verschillen zijn. Daarom wil je leidinggevenden in positie brengen door hen de mogelijkheid te bieden om zich verbindend leiderschap eigen te maken.
Hoe?
Informeel leren: 10% instructie, 20% samen leren, 70% oefenen (gewoon tijdens je werk)
Start:
Elke eerste dag van de maand
