Leiderschapsdomeinen I Opleidingen in verbindend leiderschap

Logo leiderschapsdomeinen doorzichtig
Zoeken

Waarom ik doe wat ik doe – mijn verhaal

Facebook
Twitter
LinkedIn
(Leestijd 2 minuten)

Waarom doe je wat je doet? Dat is een vraag die nog niet zo verkeerd is, zo aan het begin van het jaar.

Ik vertel je hoe ik dat bij mij zie en nodig je daarna graag uit om je eigen ‘waarom ik doe wat ik doe’ te maken…

Mijn verhaal

Hier komt mijn verhaal:

Hoe kun je vanuit de leiding ervoor zorgen dat medewerkers samen het beste uit zichzelf weten te geven? Hoe breng je krachten zo samen, dat je meerwaarde creëert? Dat je tot resultaten komt die je op voorhand niet voor mogelijk houdt.

Dat was ‘mijn’ thema toen ik op mijn zestiende de voetbalpupillen mocht trainen. Het is nog altijd mijn thema, nu ik leidinggevenden mag ’trainen’.

Als je een beweging in je organisatie of je team wilt realiseren heb je te maken met een toenemende dynamiek en onzekerheid. Zo’n beweging kun je niet even top-down erdoor duwen. Ja, misschien kun je dat wel proberen, maar het werkt niet. Het enige wat werkt is om vanuit verbinding samen de beweging te maken.

Dit is wat ik zelf heb ervaren:

  • Dat het cruciaal is dat ik zelf het goede voorbeeld geef.
  • Niet door mijn zin door te duwen, maar door aan te sluiten bij wat bij anderen leeft, mezelf passend in te brengen en meerwaarde te creëren.
  • Ik heb gemerkt dat dat nog niet zo eenvoudig is. Ik trap gemakkelijk in een valkuil die me tegenhoudt om juist dat te doen, wat ik eigenlijk wil doen.
  • Maar bovenal heb ik geleerd dat je geweldige stappen vooruit kunt zetten door in je eigen praktijk van alledag gericht te oefenen. Je kunt de valkuilen vermijden.
  • Ondanks alle dynamiek en onzekerheden kun je zonder stress de beweging in je organisatie realiseren door eenvoudig bij jezelf te beginnen en van daaruit samen te groeien.

En als steeds meer leiders in Nederland dit in de praktijk laten zien, zal dat anderen inspireren, waardoor de dominantie van ’top-down en controle’ stap voor stap vervangen wordt door ‘verbinding en vertrouwen’.

Dáár zet ik me graag voor in. Ik geniet van alle mensen die die stap maken. Het is zo mooi voor henzelf, maar bovenal zo mooi voor alle mensen om hen heen.

Je voelt aan welke vraag nu gaat komen…

Waarom doe jij wat je doet? Neem pen en schrijfblok of open een document op je computer en begin gewoon te schrijven. Je zult zien dat je direct een heel eind komt.

Misschien is dat wel een heel inspirerend begin van het nieuwe jaar!

Lees ook

Vijf leidende uitdagingen op weg naar nieuw leiderschap 

Ontvang gratis tips om vanuit verbinding te leiden

Voel je elke week geïnspireerd in je leidinggeven met een praktische donderdagmorgen succestip!

Meer dan 1500 leiders en professionals gingen je voor!

Laat een reactie achter

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Hoe verbindend ben jij als leider?

Ontdek in 12 vragen hoe verbindend jij bent als leider.