‘Wat gebeurt er nu met al mijn jaarplandoelen?’, verzucht Ingrid in ons coaching gesprek. Ze heeft meer zorgen. Over het functioneren van het crisisteam bijvoorbeeld. ‘Daar is eenduidigheid en samenwerking eigenlijk nog ver te zoeken’.
Cirkel van invloed
We praten erover door aan de hand van de cirkel van invloed. Het is een typering van Stephen Covey die je helpt om een onderscheid te maken tussen zaken waar je invloed hebt en kwesties waarbij je wel bij betrokken bent, maar aan de zijlijn staat. Zijn advies is duidelijk: richt je op je cirkel van invloed. Door dáár alle energie op te richten ben je het meest van betekenis.
Druk maken
In crisistijd krijgt deze wijsheid nog een extra dimensie. Je cirkel van invloed wordt nog kleiner dan die al is.
Voor Ingrid betekent dit dat die prachtige jaardoelen nu even niet op de agenda staan. En ook dat het niet veel zin heeft om je druk te maken over het functioneren van het crisisteam, waar je zelf geen deel van uitmaakt. Ze concludeert dat ze het beste nu al haar aandacht geeft aan het coachen van haar teams, die juist nu door een pittige periode gaan.
Wat jezelf kunt doen
Wil je zelf hiermee praktisch aan de slag? Kies bijvoorbeeld drie dingen uit waar je je nu helemaal op wilt richten en benoem er ook drie die je voor dit moment even helemaal schrapt.
Lees ook
Communicatie verbeteren – zeven opties om los te maken wat vastzit
