Het liefst maak je natuurlijk van je team een TOPTEAM. Een team, dat met passie en vakmanschap elkaar weet te stimuleren om het beste wat mogelijk is samen voor elkaar te krijgen…
Hoe herken je nu zo’n topteam? Het gemakkelijkst is om je dan even teams in gedachten te nemen die niet goed functioneren.
Vijf kenmerken van teams die niet functioneren
Ik denk even met je mee en vat samen wat ik dan vaak hoor en zie:
- Teamleden zijn niet open naar elkaar
- Verschillen van mening worden als lastig gezien
- Nadat een besluit genomen heeft, geeft ieder er zijn eigen interpretatie aan
- We spreken elkaar niet aan op wat we hebben afgesproken
- Ieder gaat voor zijn eigen agenda
In hoeveel van deze voorbeelden herken je je?
De vijf kenmerken van een topteam
Het grappige is dat ik deze voorbeelden niet zomaar uit mijn mouw schud. Ik heb er het raamwerk van Patrick Lencioni naast gehouden. Het is een raamwerk, waarvan ik merk dat het uitstekend op de praktijk is afgestemd. Dit zijn voor hem de kenmerken van een TOPTEAM:
- Teamleden zijn open naar elkaar, ze delen persoonlijke twijfels en zorgen
- Verschillen van mening worden gekoesterd en diepgaand besproken
- Teamleden zijn loyaal aan teambesluiten
- Teamleden spreken elkaar aan op wat van ieder verwacht wordt
- De gezamenlijke agenda is belangrijker dan ieders persoonlijke agenda.
Dit kun je nu zelf direct doen
Je kunt nu zelf een eenvoudige test doen door op elk van deze punten je eigen team(s) te testen. Zo zie je vanzelf of je de vlag kunt uithangen en een feestje kunt gaan vieren. Mijn ervaring is dat de kans niet erg groot is, dat dit bij alle vijf punten van toepassing is. Meestal is er werk aan de winkel. En dat is prima.
Op basis van de test heb je al direct een idee waar je vooral aan kunt werken.
