Leiderschapsdomeinen I Opleidingen in verbindend leiderschap

Logo leiderschapsdomeinen doorzichtig
Zoeken

Blogs: verkennen van verandering

Geen categorie

Welke van deze drie boekcovers zou jíj kiezen?

(Leestijd 3 minuten) Mijn boek ‘Groeien in leiderschap’ is bijna klaar. De tekst zit in de fase van eindcorrectie. De vormgevers staan te trappelen om er een prachtig

foto copyright Bert Vrolijk
Verbindend communiceren in al je interacties

In verbinding blijven met de ander en met jezelf

(Leestijd 6 minuten) Zo gauw je oordeelt, stop je met luisteren Het lijkt soms een groot dilemma. Je wilt aansluiting houden bij de ander en tegelijkertijd, dat wat

Foto: jezelf laten zien; copyright Bert Vrolijk
Reflectie op je eigen leiderschap

Zo maak je je eigen profiel

(Leestijd 5 minuten) Laat jezelf zien! Wanneer je je Curriculum Vitae (CV) maakt, dreigt een grote valkuil. Je gaat trouw opschrijven, wat je allemaal gedaan hebt en doet.

Foto Copyright Bert Vrolijk
Verbindend samenwerken met partners

Ja zeggen tegen elkaar

(Leestijd 6 minuten) Probeer niet begrepen gedrag te begrijpen Zonder samenwerking komt vrijwel niets tot stand. Tegelijkertijd is samen werken best heel lastig. Ik hoef maar te kijken

Foto zaal; copyright Bert Vrolijk
Waarom verbindend leiderschap

10 Leiderschapslessen en leiderschapsvragen

(Leestijd 9 minuten) Wat krijg je voor verhalen, wanneer je tien heel verschillende mensen hun eigen verhaal over leiderschap laat vertellen? Wat is dan de onderliggende boodschap? Dit

Copyright Marcel Ohlenforst
Verbindend samenwerken met partners

Hoofd, buik en hart in samenwerking

(Leestijd 4 minuten) Van elkaar weten, dat je iets anders belangrijk vindt, maakt een wereld van verschil Wat je van samenwerking verwacht, hangt voor een belangrijk deel af

Copyright Marcel Ohlenforst
Beweging in je organisatie realiseren

Hoe orde en chaos leiden tot vernieuwing

(Leestijd 5 minuten) Waar orde ophoudt en chaos begint, ligt het pad der moeite  ‘We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk’.

Aandachtsvelden leiding Radar
Groeien naar een topteam

De twaalf aandachtsvelden van de leiding

(Leestijd 5 minuten) De ware ontdekkingstocht is niet het vinden van nieuw land, maar het kijken met nieuwe ogen (naar Marcel Proust) Als leider gaat je aandacht uit

Copyright Marcel Ohlenforst
Beweging in je organisatie realiseren

Hoe je stopt met ‘ja, maar’

(Leestijd 4 minuten) Ja, maar wat als alles lukt (Berthold Gunster) De ‘ja…,maar…’ positie lijkt altijd op de loer te liggen. Vooral wanneer je een reactie geeft op

Copyright Marcel Ohlenforst
Reflectie op je eigen leiderschap

Een persoonlijke missie die er toe doet

(Leestijd 6 minuten) The two most important days in your life are the day you are born and the day you find out why. (Mark Twain) ‘Zo’n persoonlijke

Kracht van mensen, copyright Marcel Ohlenforst
Waarom verbindend leiderschap

Wat zie je: mensen of producten?

(Leestijd 3 minuten) Ten minste 35 gemeenten veilen de thuiszorg via een internetveiling. Zij zetten de zorg te koop op een soort marktplaats, waar zorgorganisaties op kunnen bieden.

Uit de verdediging Copyright Marcel Ohlenforst
Verbindend communiceren als de ander niet wil

Hoe reageer je in momenten van de waarheid

(Leestijd 4 minuten) Hoe ga je om met kritiek? Ben je een kei om die direct te weerleggen of sta je er voor open? De manier waarop je